一、时间：2017.12.03    14:00

二、地点：富县大红公鸡农牧专业合作社1号基地

三、参会人员：

1.  李景强，岔口罗家塔三亩台

2.  李立波，延安市宝塔区川口乡

3.  杨彦军，茶坊镇寺底村

4.  冯伟，茶坊镇十五里铺村

5.  温小刚，清泉寺村

6.  寇延安，延安市川口乡

7.  张晓棉，岔口羌村

8.  郭见，寺仙王家沟

9.  雷西平，牛武柳园

10. 陈良，莲花池村

11. 何蛟龙，黄陵县店头建庄林场

12. 雷帅杰，柳园

13. 白立鹏，宜川县云岩西良村

14.贾云虎，张村驿村

15. 张向东，延川县文安驿

16. 谢云亮，李杰  大红公鸡农牧专业合作社

17. 张宏斌，陕西省秦山源土鸡养殖协会秘书长

四、交流内容（谢云亮整理）

1.到场人员做相互介绍，本次座谈会主要参与人员为林下养殖一线生产人员；

2.由谢云亮谈当前县域及陕北地区林下养殖现状

①小规模，粗放式经营，各自为阵；

②产品缺乏统一的入市标准，形成产品质量良莠不齐，鱼龙混杂；

③养殖环节技术管理得不到突破，呈现不愿学习，自以为是的现象；

④缺乏科学化管理、标准化生产、市场化销售的整体意识，也是不能形成稳定产业的主要原因；

⑤没有品牌意识，县域恶性竞争，不能主动和全国市场接轨，销售面对的市场区域相对狭窄；在市场受到强烈冲击的情况下，缺乏应变能力；

（6）受精准扶贫产业引导和发展的影响，盲目的扩大生产，却没有拓展市场销售，造成严重供大于求，严重影响土鸡养殖生产的积极性。

3.面对当前大家遇到的问题，林下养殖又该何去何从？

①团队发展，统一本区域的行业生产基本标准——统一品牌、计划式调剂生产、统一销售（杨彦军、冯伟、郭见等意见）拓展市场；

②重视提高产品品质的加强。（贾云虎等意见）；

③加强自我学习，改变落后的生产、销售意识，比生产管理技术的经验更重要。要具备应时、应势、应变的能力。（谢云亮等）；

④在做好生产环节的同时，一定要注重引入相关产业链共同发展——土鸡产业才能生根发芽（观光农业、种养殖结合、深加工等）；

⑤根据市场需求制定生产规划（协会张秘书长）

将产品根据市场需要分成不同品种、不同日龄、不同档次、真实说明土鸡产品的不同品质，让消费者在明了的情况下，自主选择式消费——你需要什么，我就给你什么。当然，前提是价格真实反映产品的价值，而且必须是立体式销售。而这一切，只有在团队的协作才能完成。

⑥发挥行业引领作用，主动帮扶愿意发展相关产业的精准扶贫户，扩大产业规模，统一产业标准和品牌；

总之，大家急切的想抱团发展，建议成立联合组织、共同创业、实现行业价值、让大家既能规避风险，又能大力发展产业——实现共同价值的同时实现自我价值。

建议成立复合式（种、养结合）行业协会以应对社会的需求。同时，针对现有人员主要从事第一产业的现状，要多结合第二三产业，完善整个产业链条，实现更高的产业价值。

谢云亮的观点是：行业协会是必然要建立的，并且刻不容缓，同时，协会在职能上，除了要实现资源的整合和共享外，协会最主要的职能还是要更好的引领行业、服务行业。

把大家团结起来的关键还是根本利益。“打铁必须自身硬”，其中至关重要的职能，还是要让大家合理的受益。

项目自愿参与，独立运作，独立核算机制。

最后，大家统计了发展意愿，把今天所有的同仁都订为行业联合的发起人（自愿参加），希望在以后的发展中，能紧紧团结起来、克服重重困难、走到行业的前列、实现自我和团队的共同价值。

前行的道路一向都是坎坷的，我们都是农民，社会中最顽强的一批人，只要我们共同努力，我们的必定能走的更远，走的更好！同时我们还要团结一切可团结的二三产业兄弟，共同创造林下养殖的奇迹！

                  2017年12月4日凌晨1点